Praticamente toda empresa impulsiona suas operações por meio de parcerias. Normalmente são relações pensadas para o longo prazo. E, no longo prazo, muita coisa pode dar errado. Daí a necessidade de estruturar os contratos estratégicos de forma clara e completa.
Raramente uma empresa consegue desenvolver internamente todos os processos de produção, desenvolvimento tecnológico, vendas e até mesmo de gestão. Parcerias são necessárias e desejáveis. Mas devem estar ancoradas em bons contratos, especialmente para evitar os danos de rescisões abruptas ou custosas.
Em sua maioria, os contratos estratégicos podem ser redigidos livremente, sem que a lei imponha forma ou conteúdo. Mas é necessário ter cuidado com cada palavra utilizada (incluindo termos técnicos) na medida em que os contratos B2B têm maior força vinculante ente as partes, sendo muito difícil obter decisões judiciais de reequilíbrio das obrigações.